Equipos de alto rendimiento

Por Andrés Howard | October 22

Apuntes de la charla de Gonzalo Noya en MegaEndeavor

Cómo se construye un equipo?

Tenemos 6 dimensiones, las primeras 3 dimensiones son racionales y las últimas 3 son emocionales. 

  1. Un gran desafío
  2. Personas competentes y complementarias
  3. Reglas de funcionamiento
  4. Un propósito común
  5. Valores compartidos
  6. Confianza

En un equipo de alto desempeño las personas se sienten orgullosas de pertenecer al equipo. Los equipos no nacen solos: se construyen.

"Cuando las personas se sienten parte de algo más grande están dispuestas a soltar el velo de la individualidad".

El desafío debe ser una meta perentoria que le ponga presión al equipo.

Un buen jugador en equipo es primero competente. Debe ser bueno en su rol, después ayudar a los demás. No es un buen jugador de equipo quien descuida su rol para ayudar al resto.

La diferencia entre desafío y propósito es que el primero se refiere a qué es lo que quiero lograr mientras que el propósito se refiere a para qué queremos lograrlo.

"Aquel que tiene algo por qué vivir es capaz de enfrentar todos los comos" - Friedrich Nietzsche